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Andere zu inspirieren, ist meine Leidenschaft

Welche Möglichkeiten einer Zusammenarbeit biete ich an?

Als Coach gebe ich meine langjährige Erfahrung als Führungskraft weiter. In dieser Rolle richte ich mich an ambitionierte Vertriebsmitarbeitende und Führungskräfte. Ihnen will ich als Personal Coach helfen, Hürden zu überwinden und schlagkräftige Teams zu formen.

Gleichzeitig wende ich mich an mittelständische Unternehmen im Maschinenbau und in der Automatisierungstechnik. Dabei biete ich an, als Interimsmanager z.B. den plötzlichen Ausfall der Vertriebsleitung zu überbrücken. Ich sehe mich in dieser Rolle als Übergangslösung mit dem Ziel, das vorhandene Team zu führen, motiviert zu halten und die Zielerreichung sicherzustellen.

Auch die befristete Unterstützung von Start Up Unternehmen ist Teil meines Angebotsportfolios.

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Zu meiner Historie

Nach meinem Diplom-Studienabschluss bekam ich sehr schnell die Chance, Verantwortung zu übernehmen und auch anspruchsvolle Themen bearbeiten zu dürfen. Dies hat mich Stück für Stück zur Führungskraft geformt.

Begleitend zu meinen Führungsaufgaben hatte das Thema Weiterbildung einen konstant hohen Stellenwert für mich. Unterschiedlichste Anstöße aus Literatur und von Coaches inspirierten mich, unablässig an mir zu arbeiten.

Auch vom Umgang mit meinen Führungskräften habe ich viel gelernt. Immer dann, wenn ich Vertrauen, Wertschätzung und Geduld erlebt habe, gab mir dies die nötige Sicherheit und stärkte die Performance der Vertriebs-Teams. Dies hat mich geprägt und so gebe ich es weiter.

Im privaten Bereich hatte ich bezüglich „Mitarbeiterführung“ ab 1999 einen ganz besonderen Coach – mein Reitpferd. Pferde lesen Menschen wie Mitarbeitende ihre Führungskraft. Deshalb war dies eine äußerst wertvolle Erfahrung, war ich doch manchmal verzweifelt und ratlos – genau wie viele Führungskräfte. Gleichzeitig lernte ich, mit Gefühlsausbrüchen und Druck erreiche ich gar nichts und erzeuge nur Konflikte. Klare Anweisungen, Geduld, Vertrauen und das Vermitteln von Sicherheit sind fast immer der Schlüssel auf dem Weg zu einem leistungsfähigen Team.

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